반응형 인사관리25 [인사-23007] 직무급 연구 : 직무평가와 군집분석의 활용 ②_R언어 Ⅰ. 분석에 필요한 사항 준비 % ## 실장~팀장급 직무 데이터 준비 filter(str_detect(Job_code, 'D|E')) %>% group_by(Job_code) %>% summarise(Mean_F1 = mean(Factor1), Mean_F2 = mean(Factor2), Mean_F3 = mean(Factor3), Mean_F4 = mean(Factor4), Mean_F5 = mean(Factor5)) name = management[,1] DF = data.frame(management[,-1], row.names = name$Job_code) ## 행 인덱스 지정 이제 우리는 분석에 필요한 데이터(음식 재료)를 우리의 분석환경이라는 도마에 올려야 한다. 앞서 수집한 직무평가 데이터를.. 2023. 2. 22. [인사-23006] 제약조건에 최적화된 교대제 자동 스케쥴링_Python Ⅰ. 교대근무와 건강상의 위험성 을지대 의료경영학과 연구팀은 2014~2020년 질병관리청 국민건강영양조사에 참여한 만 19세 이상 근로자 1만3191명의 답변 자료를 활용해 근로자의 수면시간과 근무 형태가 우울감에 미치는 영향을 분석했다. 분석 결과 30대 이상 교대 근무자들이 주간 근무자들에 비하여 2~3배 이상 우울감을 느끼는 것으로 나타났다. 한편, 고용노동부는 『교대작업과 건강』에서 교대근무가 근로자들에게 ⓐ생체리듬(Circadian Rhythm)의 부조화, ⓑ수면질의 저하, ⓒ위장장애, ⓓ심혈관계 질환, ⓔ임신, ⓕ기저질환의 악화 등과 같은 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 보았다. 특히, 교대근무로 인한 안전사고가 증가하는 것을 지적하였다. 교대근무는 중장기적으로 근로자의 신체에 부담을 줄 수.. 2023. 2. 12. [인사-23004] 조직몰입 요인 탐색 : 블라인드와 KoBERT AI 활용 Ⅰ. 조직의 '진짜' 목소리 : 임금님 귀는 당나귀 귀!! "우리 임금님 귀는 당나귀 귀!!" 어느 날 대나무 숲에서 들려오는 누군가의 외침은 그 나라 임금님의 심장을 뒤흔들고 심기를 불편하게 만든다. 도대체 어떤 녀석이 높디 높은 임금님의 귀가 당나귀 귀라고 외치는 것일까? 아니 굳이 말할 거면 대놓고 면전에 대고 말하지 뒤에서 말하는 것은 무슨 심보일까? 임금은 자신들의 백성을 바라보며 씁쓸하다는 듯이 자신의 수염을 어루만질 뿐이다. 한편, "임금님 귀는 당나귀 귀"라 외친 이는 해당 사실을 외치기까지 상당히 고민하고 또 고민하다 답답한 마음에 대나무 숲 한 우물가로 가 '임금님 귀는 당나귀 귀'라는 사실을 외친다. 아무도 듣지 않을 것이라 혹은 누가 듣더라도 내가 외쳤을 것이라고 의심하진 못할 것이.. 2023. 1. 25. [인사-23003] 직급체계 설계 방법론 ② : 설계요소 중심으로 Ⅰ. 조직 효과성을 감안하여 직급체계 설계 조직이 직급체계를 통해 구성원들로 하여금 어떻게 행동하길 원하는지 큰 그림을 "인사철학"에 담아 구현하였다면, 이제 그것을 더욱 효과적으로 조직 구성원들에게 스며들게 하기 위하여 인사담당자는 ⓐ직급의 개수, ⓑ직급의 체류연한, ⓒ직급과 호칭의 관련성, ⓓ직군별 별도 직급 운영 여부를 결정하여야 한다. 상기 4가지 사항에 대한 의사결정 시 반드시 고려되어야 할 것이 바로 "조직에 미칠 영향"이다. 사람마다 자신에게 맞는 옷이 있는 것처럼 조직 역시 그에 맞는 직급체계가 존재한다. 따라서 잘 나가는 스타트업 혹은 대기업에서 직급을 축소하고 호칭을 통합하는 등의 변화를 가한다고 하여 곧이 곧대로 따라해서는 낭패를 볼 수 있다. (물론, 일부 의사결정자들이 조직에게 무.. 2023. 1. 22. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음 반응형
